“今天是医疗AI发展的一个过失拐点。”7月28日，在2025年天下东说念主工智能大会（WAIC）中，“AI+医健产业可抓续改换”论坛暨《2025医健可抓续改换案例保举榜》受奖式厚爱举行。飞利浦大中华区总裁刘令在论坛中示意，AI正从时期探索迈入临床诳骗的新阶段，医疗行业正亟需将时期后劲滚动为果真的可抓续价值。

她指出，AI赋能医疗的中枢，在于围绕施行痛点落地管制决议。面前医疗行业濒临大夫超负荷、优质资源散播不均、下层能力薄弱等共性挑战，传统技巧已难以复古医疗体系的结构性转型。

“飞利浦的改换不是为了时期自己，而是致力于齐全Better care for more people。”刘令先容，飞利浦快要10%的各人营收进入研发，其中一半以上用于AI、数据与软件主义，并围绕“运营后果晋升、临床判断提拔、扩大医疗可及性、健康全历程管制”四大限制构建AI策略。

“在AI加抓下，时期正开脱大夫的坐褥力，让他们把时期还给病患。”刘令强调，飞利浦股东AI落地的基本原则是“以东说念主为本、实在赖、可抓续”。

除了晋升后果和会诊准确性，刘令也强调AI在“医疗可及性”方面的后劲。她例如，通过飞利浦的助力，上海的大夫和西藏的病院云尔同步完成了一台手术。“AI不是策划，而是一种技巧。”刘令示意，飞利浦将络续以时期为桥，以合营为基，不竭股东医疗AI从“可用”走向“实在”，从“点状龙套”迈向“系统交融”。

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